Ngày 21-04 vừa qua, lớp Thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) Đại học Công nghệ Đông Á đã có những giờ tìm hiểu học phần quản trị sản xuất và tác nghiệp của giảng viên Tiến sĩ Đoàn Quang Đông.

Tiến sĩ Đoàn Quang Đông hướng dẫn học viên
Quản trị sản xuất và tác nghiệp thiết lập các hoạt động tạo ra giá trị của sản phẩm và dịch vụ thông qua quá trình biến đổi đầu vào thành đầu ra.
Thực chất, quản trị sản xuất là xây dựng hệ thống sản xuất, quản trị các yếu tố của quá trình sản xuất nhằm tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.
Mục tiêu của học phần quản trị sản xuất và tác nghiệp là gì?

Học viên lớp Thạc sĩ MBA trường đại học Công Nghệ Đông Á
- Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh thích hợp cho doanh nghiệp.
- Phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị sản xuất và tác nghiệp, xu hướng phát triển của quản trị sản xuất & tác nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện đại.
- Hiểu được quy trình tiến hành các hoạt động quản trị sản xuất & tác nghiệp trong doanh nghiệp.
- Áp dụng được các phương pháp xử lý các vấn đề vận hành của doanh nghiệp.
- Phân tích và lựa chọn được các giải pháp tối ưu về các vấn đề quản trị sản xuất & tác nghiệp đối với doanh nghiệp.
Nội dung chính của học phần quản trị sản xuất và tác nghiệp:

Không khí trong giờ học
Học phần quản trị sản xuất và tác nghiệp của lớp Thạc sĩ quản trị kinh doanh Đại học Công nghệ Đông Á sẽ tìm hiểu 4 chuyên đề dưới sự đào tạo của Tiến sĩ Đoàn Quang Đông. Chi tiết các chuyên đề như sau:
- Chuyên đề 1: Quản trị sản xuất và tác nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện đại
- Chuyên đề 2: Ra quyết định sản xuất kinh doanh hiệu quả
- Chuyên đề 3: Xây dựng phương án quy hoạch sản xuất tối ưu cho doanh nghiệp
- Chuyên đề 4: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh linh hoạt
Đan xen với kiến thức lý thuyết trong từng chuyên đề là những tình huống và bài tập được tích lũy quan nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và công tác thực tế của TS. Đoàn Quang Đông. Các tình huống và bài tập sẽ giúp học viên lớp MBA vẫn dụng được kiến thức vào giải quyết vấn đề, nhớ kỹ hơn và hiểu được tận cùng của các vấn đề trong doanh nghiệp. Ngoài ra, còn nâng cao được kỹ năng làm việc nhóm, một kỹ năng không thể thiếu nếu bạn làm quản trị cấp trung và cấp cao.






